Pengertian Manager – Secara umum, manajer di definisikan yakni untuk orang yang mempunyai pengetahuan, pengalaman, dan keterampilan untuk mengatur, memimpin, mengendalikan, mengelola, dan mengembangkan organisasi untuk mencapai sebuah tujuan.
Manajer tersebut yakni dapat menunjukkan bahwa ia dapat memimpin orang lain dan bertanggung jawab atas kegiatan atau latihan. Perusahaan atau organisasi yang terhubung tentu saja merupakan tanggung jawab manajemen dan manajemen kursus.
Dalam pembahasan kali ini, kami akan menyampaikan secara lengkap dan jelas yakni mengenai Pengertian Manager. Untuk ulasan selengkapnya, yuukk… Simak sebagai berikut.
Pengertian Manager Menurut Para Ahli
Berikut ialah berbagai pengertian manajer dengan menurut para ahli, diantaranya ialah sebagai berikut:
a. Menurut Kimball and Kimball (1951)
Menurut Kimball and Kimball (1951), manajer adalah setiap orang yang mencakup semua fungsi dan tugas, termasuk reorganisasi sistem perusahaan, penyediaan, pembiayaan semua peralatan di sebuah organisasi atau perusahaan.
b. Menurut Prof. DR H. Arifin Abdurachman
Menurut Prof. Dr. H. Arifin Abdurachman manajer adalah adanya rang yang melakukan kegiatan atau kegiatan, proses urutan atau urutan acara.
c. Menurut James A.F Stonner
Menurut James A.F Stonner, manajer adalah orang yang telah menerapkan semua rencana, manajemen, proses, kepemimpinan, dan upaya pemantauan organisasi yang dapat mencapai tujuan organisasi.
d. Menurut Dr. SP. Siagian
Menurut Dr. SP. Siagian, manajer adalah adanya orang yang mempunyai suatu keterampilan dan kemampuan menggunakan hasil untuk mencapai tujuan melalui tindakan orang lain.
e. Menurut KBBI
Menurut KBBI, manajer adalah adanya mereka yang mengelola kelompok yang berbeda atau beberapa di antaranya atau bekerja bersama untuk mencapai tujuan.
Fungsi Manager
Manager dalam sebuah perusahaan yakni mempunyai suatu fungsi, diantaranya ialah sebagai berikut:
1. Fungsi Perencanaan
Kegiatan utama adalah merancang tujuan, menyiapkan anggaran, pemrograman dan perencanaan, pengaturan, mengembangkan prosedur dan mendefinisikan dan menafsirkan pedoman. Perencanaan bisnis meliputi produksi, sumber daya manusia, pemasaran, dan administrasi.
2. Fungsi Pelaksana Kerja Berdasarkan Rencana Yang Telah Disusun
Rencana baru yakni berarti berhasil. Untuk mencapai hasil yang diinginkan, manajer harus terlibat dalam implementasi rencana kerja. Tujuannya adalah untuk menjaga koordinasi antara bagian-bagian dan kualitas dalam sebuah proses serta hasil dalam produksi.
3. Fungsi Pengorganisasian
Ini termasuk membangun struktur organisasi, otorisasi dan tanggung jawab, dan membangun hubungan antar departemen dalam organisasi. Ini adalah tiga kegiatan utama yang perlu ditanggapi dengan serius.
4. Fungsi Pengawasan
Manajer yakni harus mengamati bagaimana implementasi dan hasil pertandingan ini cocok dengan sebuah rencana tersebut. Apa yang harus diperbaiki dan sebagainya. Melakukan ini adalah berbagai tugas dengan bantuan manajer produksi, kepala staf, manajer pemasaran, dan kepala keuangan.
Tingkatan Manager
Manajer yakni dapat dibagi menjadi berbagai jenis atau kategori, yakni:
a. Managemen Lini Pertama (First Line Management)
Manajer lini pertama atau manajemen lini pertama adalah level terendah yang biasa disebut manajer operasi. Tugas Anda adalah mengawasi dan mengawasi karyawan yang tidak terlibat dalam manajemen.
Sebagai aturan, atasan sering disebut sebagai supervisor, manajer shift, manajer area, manajer kantor, manajer department, atau mandor.
b. Manager Puncak (Top Management)
Tugar dan bukan manajer puncak dapat merencanakan kegiatan atau kegiatan atau strategi organisasi atau perusahaan secara umum dan mengendalikan jalannya perusahaan atau pun organisasi.
Kepala sekolah ini dikenal sebagai pejabat eksekutif, contoh manajer puncak seperti:
- CEO (Chief Executive Officer)
- CIO (Chief Information Officer)
- CFO (Chief Financial Officer)
c. Manager Pusat (Manajemen Pusat)
Manajer menengah adalah manajer lini tengah dan manajer tingkat atas (manajemen puncak). Tugas Anda adalah petugas penghubung.
Posisi berikut milik manajer menengah:
- Manajer pabrik
- Manajer proyek
- Manajer kepala bagian atau divisi
Peran Manager
Adapun berbagai peran dalam manajer ini, berikut ialah penjelasan nya:
- Peran figur, manajer adalah termasuk dalam sebuah simbol perusahaan.
- Peran manajer, manajer harus dapat memimpin, memimpin dan memotivasi perusahaan.
- Peran koneksi, koneksi antara kepemimpinan dan anggota departemen sumber daya manusia, antara anggota dan orang-orang di luar.
- Pengawasan, manajer harus berperan dalam penemuan dan mendapatkan dengan berbagai sebuah informasi tentang pengembangan pemahaman industri.
- Pembicara, manajer harus bekerja sebagai pembicara untuk menyebarkan informasi kepada pihak di luar dan di dalam perusahaan.
Baca Juga :